Bezpłatne warsztaty pt. „Strategia ESG: jak ją stworzyć w MŚP?”

01.04 Wtorek

09:00

Wrocław

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii serdecznie zaprasza przedstawicieli dolnośląskich i opolskich MŚP na bezpłatne warsztaty pt. Strategia ESG: jak ją stworzyć w MŚP?

Jest to pierwsze z cyklu spotkań organizowanych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej w ramach projektu Enterprise Europe Network, dedykowanych MŚP, które chcą włączyć zrównoważony rozwój do swoich działań biznesowych i zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku. W ramach serii sześciu spotkań poruszymy kluczowe aspekty związane m.in. z budowaniem strategii ESG, raportowaniem niefinansowym, redukcją śladu węglowego czy zieloną komunikacją. Skupimy się także na dość trudnym dla MŚP temacie bioróżnorodności.

Podczas warsztatów zostaną omówione kluczowe zagadnienia dotyczące strategii ESG w MŚP, w tym:

• Dlaczego posiadanie strategii ESG jest ważne?
• Jakie są kluczowe etapy w procesie opracowywania strategii ESG?
• Jak wykorzystać narzędzie Business Model Canvas przy tworzeniu strategii ESG?

Będą mieli Państwo również okazję wykonać wstępny audyt swoich przedsiębiorstw, wstępnie opracować cele do realizacji w obszarach E, S, G oraz opracować metryki pozwalające monitorować postęp realizacji tych celów.

Warsztaty poprowadzi dr hab. Przemysław Wołczek, prof Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Katedrze Zarządzania Strategicznego.

Termin:

- 1 kwietnia 2025 r.

Miejsce: Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej
ul. Smoluchowskiego 48 a, bud. B11, 50-372 Wrocław
Godzina: 09:00-16:00
Rejestracja: do 26 marca 2025 r. (do godz. 15:00) poprzez poniższy formularz zgłoszeniowy.

W ramach jednej firmy, na szkolenie mogą zgłosić się maksymalnie 2 osoby. Decyduje kolejność zgłoszeń.
Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

Agenda:

Czas trwania	Harmonogram warsztatów
09:00-10:30	O istocie strategii ESG – wykład Wykład będzie koncentrował się na następujących zagadnieniach: Dlaczego posiadanie strategii ESG jest ważne Postrzeganie i waga problematyki ESG wśród firm Kluczowe etapy w procesie opracowywania strategii ESG Przykłady dobrych i złych praktyk
10:30-10:45	Przerwa kawowa
10:34-12:15	O modelu biznesowym w duchu ESG Model pracy: 15 minut wprowadzenie do BMC + 75 minut pracy nad modelem biznesowym Warsztat będzie skoncentrowany na: Zapoznaniu uczestników z narzędziem Business Model Canvas Wykonaniu przez uczestników diagnozy modeli biznesowych ich przedsiębiorstw z wykorzystaniem narzędzia BMC Kreowaniu przez uczestników pomysłów na modyfikację modeli biznesowych ich przedsiębiorstw w duchu ESG
12:15-12:30	Przerwa kawowa
12:30-14:00	Elementy strategii ESG – cz. I / warsztaty polegające na: Wykonanie przez uczestników audytu ESG ich przedsiębiorstw Opracowanie przez uczestników celów do realizacji w obszarach E, S oraz G Opracowanie przez uczestników metryk pozwalających monitorować postęp realizacji celów w obszarach E, S oraz G
14:00-14:30	Przerwa obiadowa
14:30-16:00	Elementy strategii ESG – cz. II / warsztaty polegające na: Opracowanie jednego działania z obszaru E, wpisującego się w realizację celu przyjętego w obszarze E Opracowanie jednego działania z obszaru S, wpisującego się w realizację celu przyjętego w obszarze S Opracowanie jednego działania z obszaru G, wpisującego się w realizację celu przyjętego w obszarze G

Formularz zgłoszeniowy:

Zapraszamy do uczestnictwa!