Coaching i mentoring w zakresie zarządzania innowacją.

Ocena zarządzania innowacjami polega na kompleksowej analizie następujących wymiarów:

strategia innowacji – spojrzenie na trendy rynkowe i jak firma za nimi podąża,
model biznesowy – interakcje z klientem i wszystkimi uczestnikami w życiu produktu/usługi,
procesy cyfrowe – ma posłużyć porównaniu czasu wprowadzenia produktów/usług na rynek i ocenić poziom automatyzacji procesów w celu dostarczania innowacji cyfrowych na różnych etapach łańcucha wartości,
ekosystem i kultura cyfrowa – pracownicy firmy i zewnętrzni partnerzy zaangażowani w procesy cyfrowe, którzy przyczyniają się do innowacji cyfrowych,
czynniki umożliwiające innowacje cyfrowe – zarządzanie zasobami ludzkimi w kierunku innowacji cyfrowych, zachęty, wsparcie.

Wsparcie firmy realizującej innowacyjny projekt np. w ramach SME Instrument w zakresie rozwoju kompetencji w zakresie:

wektorów innowacji biznesowej – oferta, procesy, dystrybucja,
źródeł innowacji – wewnętrzne, dystrybutorzy, klienci, dostawcy, edukacja i badania,
poszukiwanego partnerstwa – klient, dystrybutor, dostawca, partner technologiczny, partner B+R, inwestor, wsparcie publiczne,
poprzez włączenie w ten rozwój usług międzynarodowego coacha biznesowego.